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5000双劣质 鞋的教训

信息来源:xiezi.biz  时间:2014-02-24  浏览次数:197

    提起当年杭州武林广场火烧5000双劣质温州的不堪往事,温州康奈集团有限公司董事长郑秀康说他“永远忘不了这一天”。
  “我当时就是做皮的,我亲眼看到过我的同行们是怎么把纸板塞进里的,这种不能浸水,不能走远路,即使这样,少则一天,多则五六天,子肯定龇牙咧嘴。”郑秀康讲到,我也亲眼看到这种因为价格低,10元钱就能买一双,那些老板们是怎么大把大把赚钞票的,确实很让人眼热。
  后来的情况让郑秀康傻眼了。他的厂生产的在上海一直销得很好,火烧温州事件之后,上海许多商场都撤下了他的,一家商场负责人明白地说:“不是你的不好,是你的出身不好。现在谁还敢要温州
  在温州业一蹶不振的时候,1989年,郑秀康第一个提出了创立自己的业品牌。他把商标注册为“康奈”,意思是“健康发展,其奈我何”。郑秀康有一句康奈员工人人皆知的话:“品牌是由品和牌组成的,产品和人品相加为品,质量招牌为牌。什么时候温州敢打‘温州制造’4个字,温州就翻身了。”
  经过10多年的卧薪尝胆,康奈终于和其他品牌的温州皮一起走上成功之路。10多年尝尽酸甜苦辣的郑秀康,这时已将诚信二字看得像自己的生命一样重要。
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