温州鞋未来走向何方

    上周，澳伦集团、华得利鞋业、华耐鞋业、巨特鞋业等30多家温州瓯海鞋革行业协会企业老板，组团到广东东莞参加第五届世界鞋业发展论坛，听取著名经济学家林毅夫、亚洲博鳌论坛咨询委员会委员龙永图、清华大学教授郑力等专家学者关于新经济(310358,基金吧)结构下中国制鞋企业如何突围，如何分工合作，如何开拓国际市场等问题的探讨。
　　论坛上，林毅夫提到国内企业应该把目光看得更远，比如，非洲就是目前鞋类企业转移劳动力成本的一个好方向。龙永图则认为，国内制鞋企业，应该在质量上下功夫，延长产业链提升产业转型升级。
　　对于中国鞋业转型升级的出路，郑力认为精益化生产是鞋企开拓全球高端市场的利器。亚洲鞋业协会主席、华坚集团董事长张华荣提出了一个全新的概念，即鞋业转型升级要走“2.5产业之路”，得到了多数参会者的认同。
　　不少温州鞋类企业负责人现场表示，论坛让他们学到了不少东西，同时拓展了企业发展思路。“这次能有这样的学习机会很不错，像这类专业、有针对性的论坛，在温州是很难听到的。论坛上提到的鞋业转型升级产业2.5之路，这是一个全新的概念，现在温州鞋企正遇到瓶颈，我受到了很大的启发，对自己企业的发展有了新的思考。”澳伦集团总经理姚超骏说。
　　>>>专家观点
　　林毅夫：非洲能承接20年劳动力
　　面对劳动力成本上升、物价上涨以及国际金融危机等多重压力，中国鞋业发展是危机与商机并存。
　　劳动密集型产业经历了多次产业转移，从发达国家转向发展中国家，转到中国大陆。如今中国大陆也面临一次产业转移潮，需要通过向海外转移加工环节，强化国际合作，引领传统产业向微笑曲线两端发展。一端是销售，一端是设计、品牌、品质管理，抢占高附加值环节，才能推动鞋业的发展。
　　“越南总人口是9000万，制造业的人口就只是1000万。柬埔寨人口1500万，制造业能雇用的人也就是200万。老挝人口是600万，制造业劳动力人口就是100万。制鞋业1900万个就业机会往越南转移，越南的工资会上涨很快。”林毅夫说。
　　在林毅夫看来，现在有能力承接这么大的劳动密集型产业转移的地方，应该只有非洲。因为非洲有10亿人口，而且工业化的水平非常低，有大量的劳动力。目前，华坚集团在埃塞俄比亚开设的工厂，员工工资只有国内的十分之一。因为有这么大的基数，很有可能像中国改革开放初期那样，有20年的时间，非洲的工资水平基本上是不上涨的。
　　林毅夫表示，鞋子是一个永恒的产业，是一个“太阳不会下山”的产业。希望把设计和研发留在国内，帮助产业升级，然后代工转到海外，减少成本。
　　龙永图：延长产业链提升产业转型升级
　　中国经济在经历了几十年的高速增长后，进入了一个高度重视经济发展质量和产业发展质量的时期。经济转型的两个关键因素就是升级产业和留住人才。
　　“坚持开放就是要使中国制造变成世界制造，因为在全球化发展的今天，任何一个产品想要有全球竞争力，必须利用全球的资源。如果我们的制鞋产业要想在全球具有竞争能力，我们必须使制鞋产业在制造过程当中充分利用全世界最好的零部件、最好的原材料、最好的销售、最好的品牌、最好的设计、最好的研发。”龙永图说。
　　龙永图表示，从产业升级来看，不能停留在代工的阶段，必须使产业链延长，使产业能够从制造业扩展到服务业。就是要大力发展“2.5产业”，发展生产型服务业。
　　龙永图解释，所谓生产型服务业，涵盖的范围非常广泛，包括融资、保险（放心保）、法律、会计、审计、管理执行，包括广告、品牌、企业管理等，涵盖制造业的研发、设计甚至房地产行业，以及最重要的物流运输体系。
　　以制造业为核心的实体经济，转型的方向则是由单纯的第二产业向“2.5产业”过渡。只有发展了新的服务业之后，制造业附加值才可能提高，使鞋的产业链得到优化，而且还可以实现资源的互动、整合、交流。
　　郑力：制造业需要精益化
　　中国的制造业不是想象的利润太低转移出去就可以，而必须有核心技术才可以转移，只有这样转移到国外也同样有竞争力。
　　历史上的“世界工厂”，如英国和美国，其特点均是大批量、低成本的流水线模式，依靠汽车、家电、微电子等产业而经济迅速崛起的日本则是追求精益生产模式，生产运输、流程体系、供应链体系等环节均以精益化为目标。
　　“中国制造业有三个阶段：一是精益化制造；二是服务型制造，或者是生产服务化，以服务制造为驱动；第三是绿色，我们对环境的要求。现在的制造越来越强，不管是德国、中国制造，不管技术怎么发展，如果生产效益没有进步，生产效益不够高是没有用的，提高生产效益是一个很重要的手段。”郑力说。产业转移国家不是不能制造，而是生产效率的差异导致世界工厂的转移。中国企业也一样，中国制造的转移必须有核心技术，不管把工厂开到世界哪个国家，精益化生产都是全球高端市场的利器。
　　郑力表示，在未来20-40年，中国制造要想成为真正意义上的世界工厂，不仅要求制造业继续发挥优势，在世界上占有重要份额，还必须实现产业领先、技术领先。
　　张华荣：鞋业转型升级需走“2.5产业之路”
　　中国的制造业可以从制造OEM走上自主研发的ODM，或者是自主品牌的OBM。
　　张华荣介绍，华坚集团一是求发展，到埃塞俄比亚是一条路；二是为自己的企业建设总部基地，为众多的产业提供一个科技研发、精益化生产、软件管理的平台，和全世界的鞋业共同成长。
　　鞋业是全球的产业，要进行合理的利益分配，还有高效的信息分配，同时，跟其他的产业如汽车、电子产业共同进步，不要落后于时代。制鞋业应延长产业链，进行产业转型升级走“2.5产业之路”，即发展第二和第三产业之间的中间产业，既包括服务、贸易、结算等第三产业管理中心的职能，又兼备独特的研发中心、核心技术产品的生产中心和现代物流运行服务等第二产业运营的职能。