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全面解析泉州鞋企企业文化建设及企业价值观

信息来源:xiezi.biz  时间:2011-08-18  浏览次数:215

  泉州2010年全年的地区生产总值达到3500亿元,占全省1/4。泉州经济取得的成就中,民营企业功不可没。改革开放以来,泉州成长起了一批具有影响力,耳熟能详的鞋企。泉州近几年来特别重视企业文化建设,这也是基于企业发展的需要。企业正不断探索,体验企业文化建设,政府相关部门也在引导企业文化建设和推进。
  未来,如何打造新企业文化是很大的课题。郭其友认为,泉州企业建设企业文化有两个方面值得考虑,一是认识泉州现有的企业文化基本特征和存在的不足。二是泉州企业文化建设应该适应现代企业发展的要求,造就区域特色、企业特色和现代企业风格的新泉州企业文化。
  泉州企业文化在闽南区域中,伴随着鞋等民营经济的发展建立起来。具有传承性,传承了中华民族和闽南传统文化,又具有自主性,企业文化是民企自身性发展起来的。另外,泉州的鞋企文化还具有家族性,2008年金融危机后,泉州地区鞋企倒闭数量小于珠三角地区,家族性对抵御经济波动的风险具备长处。
  但是,泉州家族鞋企发展时间较短,在企业文化上还存在不足。规范性缺失,企业本身不是采用现代化公司制度,而是以家庭血缘为凝聚力,经常出现“人治”的情况;凝聚力缺失,企业出现排他性,从而影响到优秀人才的引进,导致员工间的凝聚力降低;企业文化内涵不足,在文化建设上理解不够,只将企业文化定位为形象设计,比如请明星代言,花大钱“砸”广告。
  诚然,泉州鞋企在建设企业文化的过程中,要以建立企业制度为抓手,建立企业的核心价值观。吸收区域文化,提炼企业核心价值观,丰富企业内涵,从企业实际出发,让广大员工共同参与到企业的发展建设当中。以企业形象再塑造为契机,建设具有特色的企业文化。泉州的企业文化经历了四个阶段:自然文化,家族、企业家文化,制度文化和企业文化制度运作阶段。在这个过程中,鞋企业家应该从中得到启示,改变对员工缺乏关怀的问题。以继承和创新为结合点,建立战略导向型企业文化,吸收传统文化精髓融入企业建设中。
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