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中国鞋理性重返欧盟市场

信息来源:xiezi.biz  时间:2011-07-22  浏览次数:186

  当7月20日欧盟对中国玩具抡起安全新指令大棒,让中国玩具业压力重重时,中国鞋业却在欧盟重迎一片曙光。
  今年二季度以来,中国鞋主要出口基地之一的温州市出现比往年略为繁忙的景况。二季度出口欧盟的皮鞋5696万双,同比增长10.16%,环比下降4.83%。交易额3.56亿美元,同比增长35.26%,环比增长21.87%。
  据记者了解,今年3月底,欧盟对华出口鞋反倾销终止后,温州出口欧盟的众多鞋企欢喜中并未自我陶醉,而是好了伤疤不忘疼冷静对待,以更加成熟、理性的姿态重返欧盟市场。
  从欢欣鼓舞向冷静反思转变
  加入世贸组织后,随着中国对外贸易额的大幅增长,针对中国产品的反倾销、反补贴、技术壁垒等变化多端的贸易摩擦也相伴而生。2005年,意料之中,欧盟发起对中国皮鞋反倾销立案调查。
  欧盟落下的这轮反倾销税大锤将中国鞋企飞往欧洲各地的订单卡住。一项数据显示,从2006年到2010年底,因为欧盟的反倾销关税实施,中国出口欧洲的皮鞋销售额下滑20%,直接导致20000人失业。温州市是中国鞋主要出口基地因之受到重创。
  在我国政府和奥康等5家企业锲而不舍的抵制下,终于“柳暗花明”。2011年4月1日起,欧盟正式取消对中国皮鞋征收16.5%的高额反倾销税。至此,这项维持了近5年之久的不合理贸易保护措施终于“寿终正寝”。
  受此利好消息的刺激,原本投向越南、印尼、马来西亚、印度等中国周边国家的不少欧洲皮鞋订单,纷纷向中国制鞋企业投来“橄榄枝”。
  然而,欢欣鼓舞之余,温州广大鞋企却转入冷静、深刻的反思。中国皮革协会有关负责人告诫温州广大鞋企,虽然反倾销措施已终止,但中国鞋企一定要汲取教训,认真研究欧盟关于皮鞋出口的法律法规,规范企业自身经营行为,遵守行业规则,为中国鞋企出口创造一个良好的环境。
  中国皮革协会副理事长,奥康鞋业董事长王振滔与鞋业同行交流时表示,反倾销税取消中国对出口企业是一种“减负”,利大于弊,但不应该盲目乐观,要着眼于中国鞋业的未来。广大鞋企要以此为戒,规范自身贸易行为。
  针对以往这些教训,反倾销终结后,温州市鞋革协会积极组织广大鞋企举一反三。他们邀请商务部有关官员到温州作报告、培训,重点反省自己,不要再走老路,以防人家日后再“找茬”。对此,广大鞋企达成共识。
  从“找订单”向“选订单”转变
  4月以来,奥康进出口公司的人员非常忙碌,反倾销税取消后一批批发往欧盟的数十万双皮鞋接连不断地装柜,一批批欧盟客户盯着要的皮鞋等待启运。
  奥康进出口公司相关负责人介绍,首批出口的皮鞋是奥康的欧盟最大客户GEOX公司的订单。此前该公司向奥康下的年订单高峰时达150多万双,之后受反倾销影响订单不到100万双。今年初,得知欧盟反倾销税将取消,第一季度GEOX公司的订单与去年同期相比增加了70%左右。
  记者了解到,康奈、东艺、巨一、金帝等一大批鞋企获得欧盟的订单都也“像雪片一样飞来”。
  面对这一喜人现象,温州鞋企没有因昔日“找订单”转向今日“送订单”的好景所陶醉。欧盟在2011年3月底取消反倾销的信息,早在2010年6月已被欧盟的一些进口商及温州的出口企业预见。
  因此,从2010年10月起,欧盟一些消息灵通或头脑灵光者就开始向中国鞋企放量。2010年10月间,西班牙一位大客商捷足先登,主动找上门给康奈送上第一单,进货真皮皮鞋30万双,但每双价格只有10美元。康奈认为,订单虽大,档次太低,利润虽高,与康奈品牌不配套。如果接下这笔订单,企业日后就有可能渐渐被拖入倾销的泥潭。为了“洁身自好”,康奈以“目前计划排不出”“生产空间余地小”等理由婉言谢绝。
  另一头,康奈苛刻选订单。选单的目标是为欧盟的“BOSS”等一些著名品牌做0EM(贴牌加工)。他们认为,为国际大品牌贴牌生产一是价位高,无倾销之嫌,二是可借鉴先进的管理理念、创新设计等。
  巨一集团是浙江省鞋业出口第一企业,也是出口欧盟的龙头企业。董事长潘建中说,反倾销结束后,订单的确比过去有较大幅度的增长。但我们的原则是“小心谨慎”,不图激增效果,不搞“一哄而上”。从经营角度看,重新开放的市场对企业本身来说也有个适应过程。因此,为了防止出现新一轮的反倾销,我们会逐步进入,每年控制增量在10%—20%之间。
  据温州鞋革协会常务副会长、秘书长谢榕芳介绍,众多鞋企均明智地以产品定位、品牌、价位、风格等标准“控单选单”,今年温州皮鞋向欧盟的出口量将以10%—20%的增幅稳步发展。
  从“大路货”向“固特异”转变
  昔日吃过近5年反倾销苦头的温州鞋企如今不仅学会量的控制,舍得忍痛割爱,而且更学会质的提升,走转型升级之路。
  质量与价格,是一枚钱币的正反面。低质的产品、低档的品质自然是低位的卖价。康奈总经理周津淼认为,实事求是说,我们不是没有问题,还是有许多不规范的东西。譬如说质量,就有很多不尽如人意之处。过去人们对质量的评判标准是牢不牢,耐不耐穿。现在温州鞋的牢固问题虽早解决了,但国际市场又冒出新的质量标准,诸如环保标准、安全指标等。现在针对价格的反倾销贸易壁垒虽然终止了,指不定下一步就来技术壁垒、安全指令、环保壁垒等。因此,理性重返欧盟市场,还要摆脱“大路货”,在质量管理上狠下功夫。
  为了使温州鞋在欧盟市场“风吹雨打都不怕”,康奈集团引领温州广大鞋企走“固特异”之路。该公司引进世界最先进的设备技术,以顶级皮料、特殊辅料、特别工艺,做成结实而舒适、固定脚型的特、新、异高档皮鞋,价格是“大路货”皮鞋的6-7倍,国际市场上的卖价达2000多元一双。
  东艺鞋业集团则在打造品牌、提高附加值上狠下功夫。过去该公司用的是老外提供的图纸设计和品牌,现在转为自主研发,提升设计能力,贴牌生产虽仍使用老外的品牌,但在核心技术上“我设计他认定”,从而掌握了欧盟市场的主动权。
  奥康鞋业谋划得更远。建立长远规划,向全球品牌目标攀登。为此积极与国际知名大品牌加盟合作,开拓国际市场,将中国产品推向国际化。同时积极运作,大胆收购意大利、西班牙等世界皮鞋王国的国际品牌,将中国品牌插上飞向国际品牌的翅膀。
  温州鞋革协会常务副会长兼秘书长谢榕芳告诉记者,广大温州出口鞋企理性、谨慎重返欧盟市场的另一大战略转变是,内外并举,积极开拓国内市场,再也不像过去那样把“避险索”拴在一根桩上。
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