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贵人鸟冬季新品发布,2011启动“快战略”

信息来源:xiezi.biz  时间:2011-04-18  浏览次数:164

  国际鞋业网讯 4月11日-13日,贵人鸟“众齐力 势竞成”2011年冬季新品发布会隆重举行,来自全国各地的超过3000名代理商、经销商齐聚晋江,共同见证了贵人鸟新一季产品带来的惊喜与震撼。
  记者从订货会现场看到,500余款新品分布在生活馆、都市馆、综训馆、配件馆、网跑馆五大专区,产品系列性、视觉感较强,新品整体更注重生活化和时尚化,在色彩、款式和面料上有机统一,全面展现了贵人鸟专业的运动属性、快乐的设计风格和时尚的产品理念。会上,贵人鸟还启动了未来三年基于快捷、快攻、快乐的“快战略”发展目标,公司有关负责人还分别就2011年品牌战略实施的资源配置、渠道策略与渠道行动、零售经营管理以及2011年冬季鞋服产品特点等内容做了重点介绍。
  新一季鞋类产品涵盖板鞋、跑鞋、布鞋、综训鞋等多种款式,围绕“快乐运动变”主题,以解构主义为设计灵感,融入严密、纯正和现代元素,搭配新几何造型,采用纯净的线条与协调的色块搭配,以及轻量化、柔软化技术,色彩艳丽、对比强烈,使产品变得更时尚、动感与舒适,同时也适合各种综合运动需求。
  产品的求新求变,无疑能满足市场个性化需求。鞋业开发中心总监陈宗荣认为,“变”的源泉在于体育环境的运动热潮、终端产品互动、清晰的产品形象定位,围绕运动快乐核心,将在劳义与跑步、健身与舒适、台球与休闲等六大方面加强产品研发,推出“新生代美丽训练”、“新英式运动时尚”等系列主题,以挖掘品牌与产品的潜在价值,力求做到明星代言与产品推广的无缝有机整合。
  服装方面则主要体现在“形”、“色”、“质”的运用。即形的时尚,极简主义款式的设计手法,轻便又利于搭配,结合品牌Logo设计元素,制造出多变的缉线图案;色的趋势,本季色彩较丰富,风格也较多元化,既有霓虹光彩的启示,也有街头文化的影响,除蓝绿色调、蓝紫色调的延续流行,还加入了桔红色、大红色等;质的突破,本季度共研发60组各式花纹的面料,科技数位印花技术、写实元素外运用其中,在绣花、印花、织带、拉链等辅料均有一系列创新设计。
  据服装开发中心副总监钟世琼介绍,丰富多彩的造型轮廓及结构设计是这季产品的一大亮点。近年来,运动装走过一个由简至繁的过程,渐渐回归理性,寻找简洁中的经典,内胆采用的杜邦棉材料是用来维持突出的保暖性和轻便性,行棉的肌理与细节的精妙处理衬托完美精致度,塞棉服产品多风格应用再次被市场选择。每一季产品将通过品牌文化不断地挖掘和延续,以形成独特风格。
  配件方面共推出20个系列30款产品,在设计上秉承舒适性与功能适用性,包类延续上季运动线和都市线两大风格,除继续推出紧随国际大牌流行趋势,贴近市场需求的主题概念包和延续畅销款式外,都市线包类结合款型应用比较突出,主要表现在以拉链、拉牌、织带、品牌LOGO来相映撞色,更增添都市时尚感;在运动线包类中,对于色彩主要以图案元素在刺绣和印刷工艺的应用上,以及局部配色装饰和点缀上加深细节感与层次感贯穿表现,整体观感内敛而不失细节亮点。
  “新一季产品给我更多惊喜与震撼,现在公司的产品越来越有国际品牌的感觉。像这季女装在棉服、羽绒服当中有较多的结构变化,增加了许多体现女性柔美特质的设计点,领帽设计很能衬托气质,更加注重腰线的设计,能凸显出女性完美身材,定会受到市场的青睐。”一位来自南宁的经销商谈出了众多与会者的感受。
  订货会现场,贵人鸟公司还隆重表彰了一批2010年度业绩突出的分公司与代理商,极大激励和触动了全国所有的代理商。据了解,过去的一年,贵人鸟在渠道拓展和单店效益管理方面再次取得重大突破,有多个区域公司增长突破100%,甚至有的单一加盟商拥有加盟店达20多个。会上,众多代理商纷纷表示,在2011年将继续保持这一喜人的强势发展劲头,为贵人鸟实现“快战略”目标全力开疆拓土。
  为了配合渠道扩张,增强单店的赢利能力,贵人鸟营销体系有关负责人介绍,2011年将加大零售团队组织建设,在零售培训、单店效益管理方面给各区域输送专业人才,帮助各区域终端做好零售管理工作,从根本上提升单店业绩,为整体销售业绩做好保障工作。此外,还将推行“陈列组合+订货指引”模式,做到科学的订货管理、货品销售管理、日常货品管理的良好运营。这位负责人还表示,2011年的渠道工作将实现多店区域打造,即从核心商圈大店开设的带动、区域品牌卡位店铺开设、单店市场后续店开设启动、渠道激励政策的推动等方面全力着手,实现市场目标。
  贵人鸟公司董事长林天福在会上谈道,贵人鸟自2002年启动品牌发展战略以来,公司发展迅猛,已成为业内的一支生力军,过去一年公司重大经营管理项目取得突破性进展,市场销售、终端拓展均实现了预期的目标,2011年作为中国第十二个五年规划开局之年,也是贵人鸟公司“快战略”启动之年,将在总结自我基础上,进行竞争态势的分析和行业市场发展趋势的研究,借助国家“加速城镇化建设和加快城乡居民收入增长”的契机,加速深耕三、四级市场,巩固优势,形成强势,同时加快进入一、二级市场速度,大力推行终端规范建设,强化终端复制能力和执行力,有步骤地推动第九代形象店的改造,不断升级品牌形象,力争通过三年时间实现“四线争第一,三线入三甲,二线进前五”的战略目标。

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