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百丽的电商业务最开始是靠“百家饭”成长起来的

信息来源:xiezi.biz  时间:2010-12-07  浏览次数:113

  百丽公司电子商务运营总监胡琛荣表示,传统企业进军电子商务并没有外界想像得那么容易,以百丽公司电商部门为例,面临着来自企业内部、外界的双重压力和质疑,百丽的电商业务最开始甚至是靠“百家饭”成长起来的。
  百丽电商的蹒跚之行:从吃百家饭起步
  胡琛荣表示,自己所带领的电商团队在“上网”初期的经历是十分艰辛的,“我们有很多不易”:
  第一,“没谱”,胡表示,团队建设初期,所有成员对前景发展较为迷茫,“我们不知道业务会做到多大,不知道要做些什么,心中没有谱儿”;
  第二,“没人”,“传统企业本身不愁钱,但是有钱也不一定能找到合适的团队”,胡琛荣回忆百丽进入电商领域初期,最大的问题之一就是招聘。作为一个不了解互联网的传统企业,“两个人站在我们面前,我不知道哪个才是真正的行业人才”;
  第三,“没货”,“我永远是吃剩饭的,既然吃剩饭,就不要想吃好饭”,胡琛荣回忆,百丽的线上业务最开始只能多出“扫货”,在得不到产品支持的情况下只能“拣到”传统部门的尾货。
  胡笑称自己的团队所拥有的只有来自线下业务的各种指责和怀疑,“甚至我一双鞋子还没有卖呢,就有线下的经销商说我影响了他!”
  传统企业如何做好电子商务?
  胡琛荣介绍,传统企业的电子商务部门想要成功并非不可能,作为“电商负责人”,要对内对、外都有所扩展,努力方向有几点:
  

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