中国鞋网 - 中国鞋网是制鞋行业门户网站 !

商业资讯: 行业新闻 | 企业新闻 | 图片新闻 | 鞋类快讯 | 鞋材资讯 | 设备快讯 | 国内动态 | 国际动态 | 政策法规 | 展会新闻

你现在的位置: 首页 > 商业资讯 > 品牌动态 > 精细化管理 特步的“二次创业”IT立奇功

精细化管理 特步的“二次创业”IT立奇功

信息来源:xiezi.biz  时间:2010-02-15  浏览次数:101

  【环球鞋网】对很多CEO来说,依托IT建设进行精细化管理,不啻于是企业的“二次创业”,而要完成这一革命,他们需要找到不同以往的合作伙伴:CIO。
  2009年底的订货会,特步公司负责产品研发的小张觉得不同于以往的轻松。
  “以前我们忙得抓狂,” 在那个手工运作时代,一到订货会经常会出现各种各样的问题:有些样品还没做出来,做出来的样品资料不全,需要加班加点补充资料,可是也不知道缺少什么。开订货会前半个月,研发部门全部都要通宵加班,在这种状况下出现的错误还是非常多。即使熬到订货会结束,好不容易松一口气,但是新问题又出来了,经销商订单下完后,研发部门提供的资料不完整,生产过程中还需要反复调整,货期因此而延误的情况很多。
  现在情况则大大不同。因为有了产品生命周期管理(PLM),数据标准化了,有了统一的物料编号和统一的BOM清单,现在研发人员的工作大大平稳化了。其实现在特步的研发模式也变成了滚动性开发,在三个月的开发周期中,可以分为三次交货,每个月交货一次。
  “信息化是特步的二次创业”,特步总裁、创始人丁水波这样总结这家时尚运动品牌企业追求精细化管理的决心。为此,他甚至扔出了“做信息化如果谁要是给我拖后腿的话,我就砸谁的饭碗”这样的狠话。但是,仅仅有这些是不够的,他需要找到合作伙伴,而且,这个伙伴和第一次创业时 “东北王”、“湖南王”这些代理商兄弟们是不同的。现任特步副总裁,主管信息化工作的吴联银博士就是在这样的契机下空降到特步的。
  呼唤CIO
  与晋江地区其他企业相同,特步第一个创业时代的关键词叫“跑马圈地”,即以总代批发为主,这个模式的好处是可以调用更多的资源,快速占领市场。“但是总代合作到一定的程度以后就有瓶颈”,丁水波认识到,跑马圈地的前提是有地可以圈,只要圈就挣钱,所以管理粗放的时候也能挣到钱,这也保证了特步在2005、2006年之前,依托跑马圈地的模式快速增长。但到了2007、2008年以后,市场该被占领的都被占领了,经销商的成本租金又比原来高了许多,利润也随之下降,所以要逐渐提高单件的利润水平,这就要求管理能力必须提升。

    ——本信息真实性未经中国鞋网证实,仅供您参考