中国鞋网 - 中国鞋网是制鞋行业门户网站 !

商业资讯: 行业新闻 | 企业新闻 | 图片新闻 | 鞋类快讯 | 鞋材资讯 | 设备快讯 | 国内动态 | 国际动态 | 政策法规 | 展会新闻

你现在的位置: 首页 > 商业资讯 > 品牌动态 > 安踏执行副总裁郑捷:谨慎乐对“洋退国进”

安踏执行副总裁郑捷:谨慎乐对“洋退国进”

信息来源:xiezi.biz  时间:2010-02-10  浏览次数:73

  【环球鞋网】1月30日晚,当澳网四强郑洁载誉归来时,网迷注意到,她在最爱的蓝色运动服外加穿了安踏定做的白底T恤。
  这一幕的链接画面是——1月26日中午,安踏北京分部会议室内,安踏执行董事、执行副总裁郑捷提前结束了与《第一财经日报》记者的访谈——他急着再看一眼郑洁的赛况。
  当天郑洁打入四强后,安踏对应的品牌预案迅即启动。
  “成为中国奥组委的合作伙伴后,安踏要加大科技研发投入。”郑捷说。
  面对2009年运动鞋品牌“洋退国进”的局势,郑捷表示,他对今年的局势保持谨慎乐观,安踏2009年的业绩增长超20%,今年继续保持这一速度。
  国内运动鞋市场格局,在2009年发生剧变:以耐克、阿迪达斯为代表的洋巨头业绩大幅下滑,而李宁、安踏等国内品牌正迅速崛起。
  “所谓洋品牌萎缩和国产品牌市场扩张,其实是相对而言的。”对此,一向低调谨慎的郑捷保持冷静。他指出,运动鞋行业做的是期货生意,相对经销商订货创新高的2008年,两大洋品牌严重透支,过高预计了2008年奥运会对中国体育行业的影响力,为2009年所谓的萎缩埋下了伏笔。
  曾任阿迪达斯旗下锐步中国区总经理的郑捷认为,由于两大巨头的2008年销售并未达到预期,大量库存积压到2009年,加上世界金融危机,2009年尤其是上半年,自然成为巨头们特别困难的时期。
  安踏虽对2008年有较乐观的估计,但仍在一定合理的范畴内。郑捷说,2008年安踏的终端库销比在4.4左右,与两大巨头的7和8相比,较健康,使得安踏在2009年相对轻装上阵。
  此外,2009年金融危机在二、三、四线市场的影响,不像核心一线市场那么大,而后者恰恰是耐克和阿迪达斯最重要的主力市场。
  2009年,安踏在品牌战略上动作频频:签约网球双娇扬科维奇和郑洁,与中国奥组委结成合作伙伴关系,并签约水上运动中心5支国家队。尤其是2009年6月,安踏成为2009~2012年中国奥委会体育服装合作伙伴和中国体育代表团合作伙伴,囊括了中国体育代表团包括冬奥会在内的11项国际大型运动会的冠军装备。
  有媒体称安踏为此投入超6亿元,而郑捷对本报记者表示,2010年安踏的品牌预算比仍将保持在15%。“由于基数增加了,绝对数也随之增加。”
  郑捷表示,即将到来的温哥华冬奥会和广州亚运会,是安踏与中国奥委会结伴以来最重要的两大赛事。
  “将来更多的溢价空间是在产品科研含量上。”郑捷透露,“准备正式于五六月份推出一项跑步的新科技。”
  郑捷透露,在营销上,安踏今年的渠道战略是强化在核心城市的曝光度,并加强低级别城市的覆盖能力。具体而言,即在核心城市提升店铺质量,优化位置、扩大面积,而在三四线城市,增加数量、拓广宽度。同时,拟在上半年正式推进电子商务Ecoms体系建设。
  至于去年10月新收购的高端品牌FILA,目前仍处于梳理原先店铺结构、对其品牌进行重新定位和研究阶段。郑捷说,今年安踏没有新的收购计划,而是立足于将FILA做得更扎实。

    ——本信息真实性未经中国鞋网证实,仅供您参考