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鞋企抵御经济寒冬 迎来明媚春光

信息来源:xiezi.biz  时间:2009-12-23  浏览次数:108

  中国鞋网12月23日讯,冬至到来,气温骤降,各地气候都进入一个最寒冷的阶段,人们纷纷穿上了保暖的衣服御寒,连动物也囤积了充足的食物准备过冬,对于大自然的所有生物来说,安稳地渡过整个寒冬并不是一件难事。而当经济的寒冬迎面而来之时,过冬成了让许多企业惶恐不安的问题,没有做好准备的企业,只能任凭雪虐风饕,战战兢兢中号寒啼饥,有的甚至无计可施,在饥寒交迫中灭亡。任何企业都不想成为经济寒冬中的牺牲者,但变化莫测的市场形势是企业无法预知的,只有不断增强企业的实力,全副武装、严阵以待,才能从容不迫的应对,在如此恶劣的环境下继续生存。

  在经历了金融风暴的肆虐之后,一直被喻为朝阳产业的鞋行业开始暴露出种种问题,鞋企陷入史无前例的困境,在融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下,鞋企迎来了新一轮的经济寒冬,鞋行业四季如春的美梦被彻底打碎了。如今,鞋企的当务之急就是要制定全面抵御经济寒冬的策略,才能在优胜劣汰的市场中获得喘息的机会,逆流而上,在激烈的竞争格局中站稳脚步。那么,鞋企该如何做呢?

  强势的品牌对于鞋企来说是一件大棉袄,足够让鞋企顺利地渡过这个经济寒冬。在资金短缺、时间紧迫的情况下,鞋企要创造出一个好品牌似乎是不可能的,但如果坐以待毙的话,那么连存活的机会都将失去。其实,品牌的塑造从来就不是一蹴而就的,想要拥有强势的品牌就需要企业日就月将、持之以恒的努力,即使在条件窘迫的环境下,也只有锲而不舍地在品牌上下足功夫,才能让企业摆脱困难。鞋企要做好品牌,不一定非要投入巨大的成本,在这种非常时期,鞋企可以用低成本来打造强势的品牌。鞋企应该统筹全局,然后做好系统工作,要先经过一系列的市场调研,根据目标市场的需求,对品牌、产品、市场进行合理的定位,与其他同类产品或服务区分开来,以独特的品牌个性与形象吸引消费者,在琳琅满目的品牌中独树一帜,还要做好品牌的命名、商标设计、口号宣传等基础活动,为全面开展品牌攻势做好准备。同时,精心地组建起品牌策划团队,要成功实现低成本做品牌,就需要有丰富实战经验的人才,为企业制定系统的品牌战略,以务实周密的执行计划作为基础,让专业团队全程跟进,这样才能使品牌战略逐渐转化为实质性的行动,从而一步步“积累”品牌。

  其次,鞋企要根据自身的实力、当下市场情况和竞争形势,以顾客为导向,研发出适销对路的产品,在这过程中,应该严格控制成本支出,但这不意味着鞋企就可以偷工减料,而是要坚持充分利用资源,使得人尽其才、物尽其用,让产品以标准的规格高效的产出,与投入尽量保持在一定范围,使经济效益达到最大化,而且通过针对目标市场销售产品还能获得可观的利润,这对品牌知名度的扩大也有积极的作用。同时,鞋企要稳固根基,掌握这一时期的市场环境,深层次的挖掘企业的优势,采用收缩战略以避免攀比跟风,对产品更新速度、销售渠道完、公共关系建设等方面进行准确的考量,进而合理的投入。除此之外,节省开支对于鞋企抵御住经济寒冬也是很关键的,在这个非常时期,鞋企应该停止一切与经营无关的活动,回归到理性的状态,最大程度上地节省企业的开支。有的鞋企急于让品牌一夜成名,投入巨资进行连番轰炸式广告,企图一下子获得大量的市场份额,使品牌效应立竿见影,以此来增强鞋企的抗寒能力,但由于没有找准对象,或出现费用漏洞,广告并没有达到预期效果,而高昂的费用会使鞋企很快被拖垮。诚然,品牌的塑造离不开广告,但鞋企应该控制硬性广告费用的投入,节省开支,将资金投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上,让顾客自然而然地接受鞋企的品牌。当然,在终端布置、促销活动等方面鞋企都要注意节省开支,以最小的付出换取最大的收益。

  这些措施或许能为鞋企在寒冷的冬天里送上一丝温暖,而鞋企唯有经过不断的历练,积极锻造强势的品牌,不断增强综合竞争实力,才能解决发展中遇到的各种难题,顺利渡过经济的寒冬,以崭新的姿态迎接生机勃勃的春天!(文章来源中国鞋网,转载请注明来源)

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