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提高产品质量 鞋企重任在肩

信息来源:xiezi.biz  时间:2009-12-09  浏览次数:106

  中国鞋网12月09日讯,众所周知,品质是企业的生命,是打造品牌的基石。对于失去了品质支持的企业而言,一切发展都是空谈,唯有将品质作为保证,以顾客为导向,才能树立起品牌的形象,使企业获得目标市场的青睐和良好的社会声誉。最近,在一份对中国制造产品和外国制造产品进行对比调查的报告当中,根据从500位美国消费者的调查数据分析来看,中国产品平均质量得分2.77(满分为10分),非中国产品平均质量得分7.22。这一结果显示中国产品在美国消费者心目中的质量形象很差,这对于希望成为世界制造业基地的中国来说应是一个值得反思的问题,也是给了急于求成、好高骛远的中国鞋企敲响了警钟。
中国鞋凭借着价格优势在国内外市场上大受欢迎,即便如此,以低廉的价格来抢占市场的做法是无法让鞋企长期持续发展下去的。在国内有不计其数的竞争者挑战,在国外又有贸易壁垒的阻碍,面对这样的“内忧外患”,中国鞋企不能再依靠价格竞争来谋求生存和发展,要想自己变得更加强大,就要不断增强综合竞争力,而在所有的市场竞争当中,品质竞争是至关重要的,因此鞋企唯有在产品质量上下足功夫,才能提升企业的实力,拓宽更大的市场空间。那么,当前对于鞋企来说,怎么提高产品质量呢?

  树立质量观念

  制约产品质量提高的关键因素往往不是技术,而是落后的质量观念。一个日本企业的老板曾说过,保证产品质量的关键在于10%的技术加90%的态度。落后的质量观念必然产生消极的质量态度和不适宜的质量行为,这会严重影响企业产品质量的提高,无法保证好的品质就会严重制约企业的发展。一些鞋企只注重产品的营销推广,对产品质量的追求并不是精益求精,没有质量观念,品质怎么能得到保证。因此,鞋企应该树立起质量观念,将其核心传递给企业的每一个员工,贯彻落实到生产销售等各项工作当中,一丝不苟、追求完美、实施零缺陷管理,以卓越的质量让顾客完全满意,树立品牌产品形象,提升竞争实力。

  强化质量管理

  产品的制作过程是把握产品质量的关键,但这恰恰是最复杂多变的一个环节。因此,鞋企强化质量管理就显得尤为重要,需要制定一套完整的生产管理细则,来使整个产品制作过程更规范化,让员工能够根据生产标准来制作产品,保证产品质量。同时,鞋企要注意监督员工是否有按照规定进行操作,通过长时间的检查验收,培养员工的工作行为和意识,不断提高自身的技术水平,营造出生产规范的氛围,从而保证产品质量的稳步提高。

  注重员工培训

  产品是由企业的员工共同生产的,因此员工的技术水平、思想素质及精神状态都直接影响产品的质量。因此,鞋企应该注重对员工的培训,对管理人员和操作人员进行管理、操作方面的技能培训,通过授课、实地操作等方式,让员工有效的汲取相关知识,以提高员工的文化,专业素质,在学习中加强质量意识教育,使员工在潜移默化中提高个人素质。另外,鞋企可以有针对性的开展专业岗位技能培训、岗位练兵、岗位竞赛等,让员工发挥最佳的工作能力,有效地提升产品质量。

  在激烈的鞋业市场竞争当中,归根到底是品质的竞争,没有好的产品质量就无法得到顾客的拥护,而品牌的建立也无从入手,更别说是立足于市场了。因此,鞋企只有树立质量观念、强化质量管理、注重员工培训,将提升产品质量放在鞋企生产经营的第一位,才能以良好的品质树立企业及品牌信誉度,获得了市场的认可。(文章原创,转载请注明来源中国鞋网)

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