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运动鞋巨头轻资产策略回避“血汗工厂”

信息来源:xiezi.biz  时间:2009-11-13  浏览次数:83

??? 中国鞋网11月13日讯,记者日前获悉,包括耐克、阿迪达斯、彪马等在内的多家知名运动品牌商,正委托第三方机构联合调查一家在过去数年时间里为其代工的制造商。该制造商被多次投诉在2003~2007年间大量非法使用外包劳工,甚至是农村儿童进行生产。

  “在过去的多年时间里,在耐克的缝制足球合同工厂中,大量地使用外包劳动力,以极低的价格完成生产。”Mike,耐克重要缝制足球合同工厂的前高管对记者如是说,“一个市场售价8美元的耐克缝制足球,出厂价是7元人民币,外包的工人缝制一个则可以得到5元人民币。”然而就是这家工厂,在耐克2008年发布的社会责任报告中,成为“优秀工厂”的典范。

  耐克缝制足球大量外包生产

  在Mike整理的长达数十页的报告中,历数了多年来耐克在中国最重要的两家缝制足球类合同工厂聘用外部劳工的情况:在2003~2007年间,这两家供应商将手工缝制足球的后期业务分包出去,这些订单大量地由偏远山区的农村家庭生产,甚至未成年的农村儿童也参与生产。

  “他们是耐克在中国内地手工缝制足球的最重要和最大的承包商,基本承接了耐克在中国所有手工缝制足球的加工生产,每月仅耐克手工缝制足球的出货量达到20万到30万只。”Mike所指的上述厂商,是上海万德体育用品公司(以下简称上海万德)和上海百恩体育用品有限公司(以下简称上海百恩)。据悉,上海万德下还有两家加工厂———江西婺源万德制球有限公司和江苏淮安淮阴区徐溜镇万德球厂(两厂均于2006年年底关闭),上海百恩旗下有江苏百恩体育用品有限公司和安徽鑫晔体育用品有限公司。

  “在2007年6月以前,上海万德体育用品有限公司制造的耐克足球中,绝大多数是由监狱劳工制造的,另有部分是家庭劳工和童工在家中缝制的。而上海百恩制造的耐克足球中,绝大多数是由家庭劳工在家中缝制的。”Mike指出。

  独立第三方调查分包是否存在

  据曾经在江苏万德工作过的人员透露,在2005年11月正式设立工厂之前,上海万德就通过当地的中间人进行了两年多的合作,“中间人从万德公司拉来球片,分发给当地农村留守妇女在家中缝制,并在家里集中完成胶胆、封口工序。做成成品足球后,运回上海万德。”

  据介绍,一名熟练工人一天能完成的缝制足球在4~5只,而江西万德的在册员工为130名,这也意味着每个月的产量应在1.2万只左右。但实际情况是,江西万德每个月运回上海的足球数量是8万只左右。“即使在册的员工,平日也不来厂里上班,只有耐克要来审核时,工厂负责人会以10元/天的奖励,召集他们来厂,制造出勤假象。”曾亲历这些“造假”现场的Mike对记者表示。

  但耐克在2008年发布的社会责任报告中如此描述上海万德:“这个工厂开展了培训项目、导师计划、师傅和徒弟留用奖金及其他创新举措,使得生产力和质量保持较高水平,而工人也获得公正待遇……”被耐克树为“优秀工厂”的典范。

  据悉,目前耐克已经邀请邀请公平劳动协会(FLA)对万德以及鑫晔公司现有设施进行调查。此外,耐克还指定一家独立第三方公司对有关之前未经授权的分包投诉进行调查,并对现有的采购程序进行评估。2006年,耐克曾因不满巴基斯坦的足球代工厂———sagasports“忽略劳工权益”而终止代工关系。

  记者本周多次联系上海万德的联系电话,工作人员称工厂即将搬迁,公司老板人在香港,并拒绝透露其联系方式。同时,记者去往位于南汇的工厂,但对方已有保密协议为由拒绝进入。

  轻资产策略难回避“血汗工厂”

  今年3月,耐克关闭了其在江苏太仓的一家工厂,这也是耐克在中国内地拥有的惟一一家全资鞋类生产工厂。代理生产虽然会带来关于社会责任等方面的风险,但令耐克决意“轻资产”的原因只有一个———最大限度地获取利润。

  2008年,耐克在中国的销售额超过11亿美元。而耐克方面提供的数据则显示,全球185个耐克重点工厂中有57个设在中国。

  据记者调查,一双在中国售价600元人民币的耐克鞋,工厂的订单价是20美元;订单价10元的帽子,市场价是100元;3元订单价的袜子,可以卖出25元……出厂价是售价的1~2折,似乎是耐克的“商业规则”。

  从足球领域来说,一只市场售价8美元的手工缝制足球的人工成本是7元,如果外包给工人生产,加工厂只获利0.6~1元/只。即使大量外包经营,真正获利的还是耐克公司。

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