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晋江鞋业品牌国际化的“四大构想”

信息来源:xiezi.biz  时间:2009-08-18  浏览次数:128

  “政府能否设立一个创品牌基金,为有一定品牌知名度和影响力的企业提供国际化的资金援助,助推品牌国际化!”省经济发展研究中心主任李闽榕上周在晋江调研时说道。
  在本次调研中,李闽榕一行分别走访了安踏、三力机车和梅花伞业等3家知名品牌企业。针对许多晋江知名品牌企业虽然在金融危机的冲击下稳住了国内市场,但却放缓了品牌国际化步伐的现象,李闽榕与企业代表展开了积极探讨,并提出这样的构想。
  当然,这只是李闽榕的构想之一,关于晋江品牌国际化,他还有另外三大构想:是否适用通过收购国际品牌,走国际化的“捷径”?能否通过抱团发展的方式,在突围国际市场中发挥集体优势?晋江品牌是否能和国际品牌互借销售终端,以解决国际化初期的渠道铺设问题?
  构想一
  政府能否设立具有回报性的“创品牌基金”,解决企业的资金难题?
  李闽榕在调研中发现,经历了全球金融危机的冲击后,许多晋江知名品牌企业虽然稳住了国内的销售市场,但却放缓了他们的品牌国际化步伐。国际汇率的不断攀高,企业外贸利润空间受到进一步挤压,以及在国外设立分公司、建设销售网点的成本的不断攀升,都是企业对国际市场望而却步的主要原因。
  显然,在品牌国际化道路上,资金是许多企业的老大难问题,走国际化道路,首先必须攻克的就是资金难题。
  为此,李闽榕提出这样的构想,假如由政府设立一个创品牌基金,为有一定品牌知名度和影响力的企业提供国际化的资金援助,将可以大大推动品牌的国际化。
  同时,“这还要是一个有回报性质的基金,企业在取得国际化成功后,能回馈一部分资金到创品牌基金中,从而帮助更多的企业走向国际化,创造一个良性循环的品牌国际化氛围。”李闽榕说道。
  深度分析:
  “在国外设立一个分公司,租办公室、人员配备、仓库租金等费用,一年差不多要五百万,再加上参加当地展览会、广告等投入,将是一笔不菲的费用。”梅花伞业有限公司总经理王安邦介绍说,而且在前三年的运作中,几乎只能是一个亏损的状况。如果企业能熬得住前三年,那么第四年的局面就会有所好转,但“资金的瓶颈使得许多企业没能坚持住”,假如政府设立“创品牌基金” ,这一问题将有望得到缓解。
  

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