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鞋企棒球手鞋业创新人力资源管理机制

信息来源:xiezi.biz  时间:2009-06-11  浏览次数:117

  “今年,企业在内部管理上,实行‘以人为本’的管理模式,不断完善并创新企业‘用人、育人、留人’的人力资源管理机制。”日前,棒球手鞋业副总经理李圣业在谈到企业人才队伍建设时表示,棒球手鞋业将合理调整,把内部管理和人力资源建设放在企业战略制高点,坚持以员工为导向,积极构建科学合理的规范化内部管理。
  企业要竞争,归根到底是企业人才的竞争。危机的爆发虽然放缓了企业前进的脚步,但也使得企业能停下来冷静思考,完善企业发展,提高员工素质,从根本上提高企业竞争力。现阶段是企业提升内部管理、调整人员配备的好时机。棒球手鞋业董事长陈明添分析认为,在危机中只有勇于进行品牌再造,抓住国内市场进行整合,加强人才队伍建设,趁势而上,才能大力提升品牌影响力。
  “以员工为基石,保持企业鲜活的创造力,当员工激励达到最大化时,企业利润也得到提高。”据悉,今年来,该企业引进和培养了一大批高素质的产品开发、设计、管理人才和训练有素的员工,并全面通过导入国际标准化管理体系CIS企业文化知认系统,使企业的生产、开发、管理水平得到了稳步提高。

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