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阿迪达斯遭遇一季度尴尬开局赶忙“减肥”

信息来源:xiezi.biz  时间:2009-06-09  浏览次数:115

  一直梦想赶超老大耐克的阿迪达斯,在2009年迎来了一个糟糕的开局——所有业务单元销售额都是负增长。
  肥胖的人跑起步来总是吃力些,如今,运动品牌阿迪达斯也遇上了这样的尴尬。
  5月5日,阿迪达斯集团发布了今年一季度的财报,集团旗下的所有业务单元销售额都是负增长,可谓“降声一片”:阿迪达斯品牌销售额降6%,锐步品牌销售额降4%,阿迪达斯高尔夫品牌销售额降6%,兼并业务降10%
  在这些负增长面前,一季度阿迪达斯的净利润只有可怜的900万欧元,与去年同期2.5亿欧元的净利相比,同比暴降了97%!要知道,虽然市场早已调低了阿迪达斯一季度的净利预期,但给出的预测数字也有9700万元。
  经历2008年的大丰收之后,阿迪达斯在2009年迎来了一个糟糕的开局。
  “过于乐观地估计了2009年的消费需求。” 阿迪达斯如此解释一季度的糟糕表现。在阿迪达斯给出的声明中,成本上涨、货币贬值、市场挑战加剧以及重组成本增加等是其表现不佳的原因,此外还“不可避免地受到了金融危机的影响”。
  但外界却把目光大多对准了这个庞然大物的巨量库存。
  一个月前,中国品牌研究院发布的《奥运营销报告》称,阿迪达斯、恒源祥、奥康等奥运赞助大户由于事先过于乐观估计奥运行情而盲目加大生产,导致了大量库存无法消化。在这份报告中,阿迪达斯以高达10亿元的库存位列榜首。尽管阿迪达斯回应报告“毫无根据”,但在其2008年年报中,还是在不起眼处提到“存货价值比2007年增长了22.5%”。现在,一季度新财报更表明“一季度存货价值比2008年同期大幅上涨28%,高达20.16亿欧元”。
  在连续8年净利润呈两位数增长的高速奔跑后,一直憋着劲儿要超越耐克的这个德国巨无霸,不得不盘算着让自己跑得更快的“减肥计划”。
  事实上,在过去的7个月中,阿迪达斯已对集团和品牌实施了一系列的战略审查,决定把重心放在有商业机会的业务之上,无助于眼前商业成功的业务则砍掉。随后阿迪达斯采取了一系列的行动,比如裁减锐步、及-阿迪达斯高尔夫的员工,把去年11月收购的整合进-高尔夫体系,在欧洲和拉美实现阿迪达斯和锐步联营等。
  

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