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集群优势下的温州鞋企如何更上一层楼

信息来源:xiezi.biz  时间:2008-12-18  浏览次数:133

  中国鞋网12月18日讯,日前,温州市政府召开了“温州(国际)鞋都”浙江区域名牌推广使用动员会,康奈、奥康等40多家知名鞋企联合发出推广使用倡议。“温州(国际)鞋都”这张集体荣誉证书承载了全市近2700家制鞋企业的努力,为温州鞋企5个中国名牌产品、19个中国驰名商标、2个全国质量奖、26个浙江名牌产品、31个浙江著名商标的光环再添一笔,对于那些获得省级以上名牌产品称号的温州鞋企来说,都将使用“温州(国际)鞋都”浙江区域名牌标识共同走向市场。

  如今,在市场竞争日益激烈的时代,各个行业之间的较量在不断的升级,而城市地区之间的比拼也与日俱增。在这样的竞争环境中,企业只有熟悉竞争对手的发展状况,认清自身的处境及优劣势,才能制定出正确的发展战略,保持良好发展。在潜力巨大的鞋业市场当中,越来越多的鞋企为了争夺这一块市场大蛋糕,纷纷建立品牌并迅速地崛起,而往往这些鞋企都会在相同或相近的城市发展,渐渐集结成一个具有相当规模、较强生产能力、较大市场占有率、较高知名度和美誉度等优势的产业区域,而这也就使这些地区的鞋企具有强大竞争力的产业集群优势。温州市政府此举正是想通过推广使用区域品牌,以增强产业集群核心竞争力,从而提升城市知名度和美誉度,促进区域经济又好又快发展,而且这对于增强企业核心竞争力、提高温州特色产业质量水平也有十分重要的现实意义。

  所谓的集群优势是指独立自主的企业在一定地域内形成一个群体,利用各自资金、人员、技术及信息等资源优势,进行相互交换以促使企业及整个区域产业竞争力的提升。通过发挥产业集群优势,企业之间可以实现互补,减少交易成本、分散创新风险、降低创业成本,同时促进了整个产业结构的优化升级,提升了区域经济发展和区域竞争力,加快了城市化进程的步伐,也实现了区域经济的可持续发展。

  在集群里的所有鞋企都各有所长,有的拥有先进的设备技术,有的拥有丰富的资源信息,有的拥有畅通的销售渠道等,这些各自独特的优势聚集成整个产业最大的优势,让所有的鞋企都可以从中找到自己所需要的资源,也让鞋企间的交流更加便捷,能够建立起密切的关系。鞋企应该分析自身的情况,充分利用集群优势来弥补缺陷,通过与其他鞋企在不同方面上的合作,从而提升鞋企的实力,有效地促使发展,以便在和非集群内的企业进行竞争的时候更具有核心竞争力。虽然产业集群给了鞋企得天独厚的竞争优势,但同时也会增加鞋企的危机感。鞋企只有积极面对集群竞争氛围,不断提高自身的竞争力,才能在市场优胜劣汰的原则下生存,进一步为提高整个集群的竞争力贡献力量,循环往复、相辅相成。那么,鞋企该如何提高自身竞争力呢?

  首先,鞋企需要积极创建强势的品牌,这对鞋企能否立足于市场并实现壮大发展有着关键性作用。鞋企应该以不断满足目标市场需求为目的,提供优质的产品和服务,从产品、人员、服务等环节塑造品牌的差异化,使鞋企的品牌以鲜明的个性和形象加深消费者记忆,还要加大对品牌的宣传力度,从而树立企业形象,提升品牌价值。只有好品牌,才可以提高鞋企市场地位,对丰富集群优势有一定的促进作用。
其次,在集群里的大多鞋企拥有的资源都大同小异,而想要从中脱颖而出的鞋企就需要有所自己的特色

  而提高创新能力对于鞋企来说就很重要,鞋企应该坚持实施创新战略,加快自主创新步伐,在整合集群内部的创新资源,又要着力营造良好的创新环境,使整个产业充满年轻的活力,只有在观念、管理、技术、制度等许多方面不断进行创新,才能在竞争中取得领先优势。同时,鞋企应该积极响应号召,在政府支持和鼓励下,为区域产业添砖加瓦以创造更大的集群优势,利用一切资源促进鞋企的发展和产业的升级。

??? 集群优势已经成为一种不可忽视的力量,它对企业的发展具有巨大的推动作用。鞋企在充分合理利用这种集群优势的同时,也应该不断提高自身的实力,扩大在市场上的竞争力和影响力,使鞋企更上一层楼!(文章原创,转载请注明来源中国鞋网)

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