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李宁PK安踏 孰优孰劣?

信息来源:xiezi.biz  时间:2008-12-12  浏览次数:123

  安踏VS李宁
  有关于生产销售模式的对比,安踏与李宁的最大区别便在于“重”和“轻”。撇开这些因素,回归到最核心的品牌上,两家企业走的都是精耕细作的市场划分模式。
  目前,全球综合性运动品牌一直是体育用品的发展趋势,包括耐克、阿迪达斯在内的领导品牌都是综合性品牌。但更细分、更专业的运动品牌也拥有其自身特点,特别是在游泳、羽毛球、自行车等专业运动领域。品牌的多样化是一个发展趋势,但是就目前国内体育用品企业的管理水平和资源操作能力来说,走综合性运动品牌的道路是业绩高速增长的主流方式。安踏现阶段的品牌策略符合这一趋势,而上市一年来良好的业绩也说明了所用策略的正确。李宁则通过多品牌的形式,借助李宁母品牌长期发展打下的基础,各细分品牌在各自的领域中寻求突破口。
  A.品牌战略
  安踏:品牌多元化,产品专业化
  在北京奥运会的推动下,体育活动逐渐普及,大大增加了体育用品专业性和时尚化特点的需求。安踏将以“品牌专业化,业务多元化”的品牌策略,对安踏品牌进行管理和提升。
  目前,安踏品牌已经涵盖了上至篮球,下至乒羽、时尚运动、排球、儿童体育等运动系列的“有限多元化”,多元化的特点使得品牌作为综合性运动品牌的形象已经建立。以此同时,安踏通过上述业务强化品牌的“专业运动”特色。
  

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